La Modernización de la Gestión Pública impulsa un proceso continuo de mejora con el objetivo de que el accionar del Estado pueda responder a las necesidades y expectativas de la ciudadanía.

Esto significa la mejorar el accionar del Estado, incluir mecanismos eficientes y claros, dirigir a mejorar los procedimientos de provisión de bienes y servicios, realizar monitoreo y evaluación para generar los cambios necesarios con la finalidad de mejorar las intervenciones públicas.

La Modernización de la Gestión Pública alcanza a todas las entidades públicas que conforman el Estado, sin sobrepasar los niveles de autonomía que les concede la ley.

Abarca al Poder Ejecutivo, organismos autónomos, gobiernos descentralizados, instituciones políticas y a la sociedad civil, a través de sus distintas organizaciones, a accionar para  incrementar los niveles de efectividad y poder en la gestión pública, con el fin de que lleguen a cumplir con sus funciones a favor de los ciudadanos.

Ciertas políticas resultan obligatorias para que el Estado asuma modelos de gestión más efectivos  a continuación las siguientes:

  • Planeamiento de Estado

Contar con objetivos claros, definidos y alineados. Los proyectos deben ser aceptados como duraderos en el tiempo, planteando políticas de Estado y de gobierno. Como  lineamientos macroeconómicos como la estabilidad fiscal, tributaria y de precios relativos (inflación y tipo de cambio).

  • Planeamiento estratégico

Refleja los planes operacionales de las entidades del Estado. Los cuales deben tener objetivos específicos y metas claras en cuanto a cantidad y calidad. Dentro de éste se fijan proyecciones para diversos indicadores como el crecimiento, la inflación, la recaudación fiscal, la presión tributaria, etc.

  • Presupuesto por resultados

 Implica que un estado proporcione su presupuesto para delimitados logros a alcanzar, pensando en la demanda de los ciudadanos. A los gobiernos locales se les puede otorgar mayores recursos siempre que cumplan con los objetivos propuestos.

  • Gestión por procesos

 Elaborar el servicio que se ofrece al ciudadano cambiando el modelo tradicional de organización funcional. Se desplaza hasta un esquema basado en procesos que contienen las “cadenas de valor” de cada entidad. Se enfoca en asegurarse que los servicios públicos generen resultados e impacten positivamente en las personas.

  • Esquemas de simplificación administrativa

Se halla en documentos como el Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA),               modelo elaborado por la Secretaría de Gestión Pública de la PCM. Impulsa los procedimientos administrativos de licencia de funcionamiento, e inspecciones técnicas de seguridad en edificaciones tramitados por las municipalidades, tanto provinciales como distritales.

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